إن التراجع في مبيعات الساعات الفاخرة يحتّم على الشركات البحث عن أسواق لم تتأثر كثيراً بالأزمة، والسعي لترسيخ مفهوم الاستثمار في اقتناء الساعات الثمينة، التي يدخل في صناعتها الألماس والذهب، باعتباره استثماراً آمناً، وسيعود على المستثمر بمزيد من الأرباح، نظراً لزيادة قيمة مثل هذه الساعات بمرور الزمن، ولكن داتيس يريد من الساعة أن تبقى ساعة حتى لو رصعت بالمجوهرات، يقول: “من الصعب جداً وضع الساعات والمجوهرات على حد سواء في شريحة واحدة، فالساعة الفاخرة المعقدة قطعة مجوهرات، ولكن بالنسبة لمعجب ومتذوق للساعات يقدر الهندسة اليدوية، أما ذلك الذي يريد أن يشتري قطعة مجوهرات فالأمر بالنسبة له مختلف”. ويضيف: “هي استثمار لمن يستعملها أولاً، فأنت تشتري ساعة جميلة مصممة بحرفية لما فيها من إبداع تقني ولجاذبية العلامة التجارية التي تسوقها، فإذا ما زادت قيمتها بسبب شعبيتها وارتفاع الطلب عليها فزيادة الخير خير”.
ولكن ماذا عن تحول ثقل سوق المنتجات الفاخرة من الخليج إلى دول أخرى آسيوية صاعدة بقوة، كالصين والهند، وماذا عن الأسواق التقليدية في أوروبا؟ يقول داتيس: “لدى كل من سوقي الهند والصين إمكانات نمو قوي للمنتجات الفاخرة، نظراً لحجم هذين السوقين، وهما لا يقارنان بأسواق الخليج، ولسوء الحظ لا يمكنني أن أعطي أرقاماً، وهي سياسة نتبعها في مجموعة ريتشمونت، لكنني أستطيع أن أخبركم بالتأكيد أن الأسواق الناشئة سوف تتجاوز الأسواق الأوروبية المشبعة برقم مئوي مزدوج”.
هناك تحد آخر أمام ماركات الساعات الشهيرة، وهو الشركات الجديدة التي بدأت تصنع ساعات فاخرة، وهي في الأساس دور أزياء، أو شركات عطور، تحاول الحصول على حصة من السوق اعتماداً على ولاء عملائها لعلامتها التجارية، ويعلق داتيس على ذلك بقوله: “أعتقد أن العميل اليوم يبحث عن القيمة والجودة، صحيح أن المنافسة هذه الأيام ليست بين ماركات الساعات فحسب، بل مع غيرها من المنتجات الفاخرة”. ولكنه يعترف بأن هذه العلامات، أو على الأقل بعضاً منها، يعتمد “استراتيجيات تسويق مبتكرة”.

مجلة صانعو الحدث