ماذا وراء قرار إقامة هذه الدورة في الدوحة؟

أعتقد أن التركيز على هذا النوع من الأحداث كان على أوروبا والولايات المتحدة أكثر منه على الشرق الأوسط وغيره من الأسواق الناشئة، والتي نعتقد أنها أسواق مهمة جداً، وعندما ناقشنا الموقع مع اتحاد التنس للنساء، الذي تربطنا معه أربع سنوات من التعاون الناجح، رأينا أن علينا التوسع إلى مناطق جديدة، فاخترنا الدوحة، ذلك بالإضافة إلى أن الطقس جيد في نوفمبر هنا.

بالإضافة إلى التنس، هل هناك رياضات أخرى ستقومون برعايتها؟

نعم كرة القدم، وفي كأس العالم سنكون أحد رعاة كأس العالم 2010.

ما هي أهمية منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بالنسبة لأعمال سوني أريكسون؟

هذه المنطقة تشهد نمواً كبيراً، في الأسواق العالمية الكبرى، كالولايات المتحدة وأوروبا واليابان، انخفضت سرعة النمو في مجال الهواتف المحمولة، ولكن الأسواق الناشئة كروسيا والصين والهند، وهذه المنطقة، لا تزال تشهد نمواً كبيراً.

 كيف ستتعاملون مع الأزمة الاقتصادية؟ وفي ظل هذه الأزمة هل ستضطرون لتغيير سياستكم لتتجهون إلى التركيز على منتجات ذات أسعار أقل؟

نحن لا نعلم بعد مدى تأثير الأزمة على هذه المنطقة، فسننتظر لنرى ما سنقوم به، في البداية سوني أريكسون هي مولود لشركتين قديمتين وعريقتين. أريكسون لديها خبرة كبيرة في الشبكات والتقنيات، وعلاقات مميزة مع شركات الاتصال، فيما تتميز سوني بخبرتها مع المستهلكين وبمنتجات الترفيه، ولذلك استطعنا أن نصنع هواتف محمولة مميزة وضعتنا في موقع جيد في أسواق أوروبا والولايات المتحدة. ونحن نسعى إلى الدخول بشكل أقوى إلى الأسواق الناشئة، إذ مازلنا وراء بعض منافسينا، كنوكيا، الذين نجحوا بالوصول إلى جميع الأسواق. ونقوم اليوم باتخاذ خطوات لدخول هذه المناطق، ولكن الوضع الاقتصادي الحالي قد يؤثر على ذلك، فمن يمتلك هاتفاً محمولاً قد لا يشتري هاتفاً جديداً في الظروف الحالية.

هل شعرتم بتأثير الأزمة الاقتصادية على مبيعاتكم؟

نعم، بالتأكيد، ولذلك نحن بحاجة إلى الدخول إلى أسواق جديدة، وكذلك بدأنا منذ فترة بالتنظيم وتخفيض المصاريف في الشركة بشكل أفضل، وبدأنا في استهداف أسواق جديدة كالهند والصين.

هل قمتم بإلغاء وظائف؟

بالتأكيد، ولكن من ناحية أخرى استطعنا المحافظة على موقعنا، فنحن في المركز الثالث اليوم بالنسبة للمبيعات، بعد نوكيا وسامسونغ، بعد أن كنا في المركز الخامس.

كيف استطعتم الوصول إلى المركز الثالث؟

بسبب تراجع المبيعات لدى جميع المصنعين، في الوقت الذي استطعنا فيه الحفاظ على موقعنا وتفادي الخسائر وتحقيق الأرباح، فيما تراجعت الشركات الأخرى.

هل ستحول الأزمة الاقتصادية اتجاه صناعة الهواتف المحمولة من منافسة على تصنيع أفضل التقنيات إلى تصنيع هواتف عملية ذات أسعار منخفضة؟ وهل لديكم أي خطط للتوجه بهذا الاتجاه؟

أعتقد ذلك، فثقة المستهلك تتراجع، فلن تقوم بتبديل هاتفك المحمول بهاتف جديد في الظروف الاقتصادية الحالية إلا إذا كنت بحاجة ماسة لذلك. ومن ناحية أخرى سيستخدم المستهلكون الهواتف المحمولة بشكل أقل من قبل، للسبب ذاته، مما سيؤثر على أرباح شركات الاتصالات، وبالتالي سيتوقفون عن دعم أسعار الهواتف، وهو أمر شائع في أوروبا والولايات المتحدة. ولكن من ناحية أخرى، الهواتف المحمولة مهمة جداً، خصوصاً في بعض المناطق غير المشبعة في الهواتف المحمولة، كالريف في الهند. ولكن هذه الفئة ستنظر بشكل أساسي للسعر. أعتقد أنه سيكون هناك ثلاثة اتجاهات، الأول هو المنتجات عالية التقنية والفريدة، كالآي فون، والاتجاه الأكبر هي الهواتف ذات الأسعار المنخفضة، والاتجاه الثالث هو ما ننظر إليه اليوم كسوني أريكسون، لأنه اختصاصنا، هو التسلية، كالهاتف المشغل للموسيقى على سبيل المثال.

ظهرت تقارير كثيرة مؤخراً عن الاعتماد الزائد على الهواتف المحمولة، قارنت الإدمان على استخدام الهواتف المحمولة مع الإدمان على المخدرات، كما يتوقع الكثيرون محاكمات قانونية تتعلق بتسلم الموظفين للرسائل الإلكترونية المتعلقة بالعمل خارج أوقات العمل، ما هو موقفكم من ذلك؟

هذا واقع، فالتقدم التقني له جوانب إيجابية، ونواح سلبية تؤثر على العلاقات الاجتماعية. وهذا سؤال صعب، ولكن بشكل عام، نرى أن التقدم التقني يجب أن يكون حذراً. وما علينا فعله هو توعية وتثقيف المستخدم حول كيفية استخدام هذه التقنيات المتقدمة بطريقة إيجابية.